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交通集團黨委書記、董事長李興湖 赴海運集團進行經營發展調研
新聞來源:    更新時間:2019/11/15    收藏此頁

    11月13日上午,交通集團黨委書記、董事長李興湖率黨委委員、副總經理黃循鈾、吳厚生及相關部門領導赴海運集團進行經營發展調研,海運集團領導及相關部門負責人參加了調研會。
    調研會上,海運集團就2019年落實交通集團重要任務及主要工作情況、“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況、2020年發展及主要工作思路等進行了匯報。調研中李興湖細致了解海運集團在重要項目、生產經營、業務創新、機構改革、運力調整、投資發展等方面的情況以及存在的問題,并提出了針對性的指導意見。
    在聽取匯報后,李興湖指出當前海運集團處在一個特殊而關鍵的時期,雖然面臨著一些困難,但一定要堅定信心,依靠創新思路和改革發展來解決存在的問題,并針對海運集團下一階段工作提出十個方面的要求。
    首先是在安全方面,要吸取“5·25”事故的深刻教訓,完善體系制度,并長效堅持下去,落實到位。第二是在信心方面,要依靠良好的經營業績與項目工作來提振信心,要深入分析生產經營存在的問題,想方設法減虧,努力尋求新項目。第三是在改革方面,一定要堅持積極而穩妥的原則,要堅持專業化整合方向,成熟一個實施一個。第四是在發展方面,要從宏觀上考慮下一個五年規劃企業的發展圖景,并以此對每個業務板塊進行細致的謀劃。第五是在創新方面,要認真思考傳統產業怎么走出創新的路子,持之以恒地尋求項目創新、業務創新、機制創新,在創新上挖掘亮點,通過創新更好地實現開源,增強企業發展活力。第六是在黨建方面,要堅持黨管人才原則,對于基層黨建特別是船舶黨建要建立標準規范,并就船舶職務最高的黨員兼任基層黨組織負責人形成具體的調研報告。第七是在管理方面,要認真分析各項成本空間,通過管理措施有效降本,實現向管理要效益。第八是在重要項目方面,要提高政治站位,發揮所處區位的對臺業務優勢做好重要項目工作;面對重要任務要敢于擔當,積極作為,克難攻堅。第九是在廉潔自律方面,各級干部一定要拉緊這根弦,時刻都不能放松;對于業務上特別是涉及大宗物資采購的一定要按規定程序做好集中采購工作。第十是在對待“5·25”事故方面,要正確面對處理結果,勇于擔責、虛心接受,積極做好后續處理工作特別是善后工作,盡快擺脫不利影響,輕裝上陣,要發揚在事故處理調查過程中所體現出來的上下一心、團結一致共同面對困難的精神,將今后的各項工作做好,加快企業發展。
 
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